Цели терапии: одна ошибка, из-за которой терапия может месяцами не приносить результатов – и как её избежать

Цели терапии: одна ошибка, из-за которой терапия может месяцами не приносить результатов – и как её избежать

Расскажу один показательный случай.

Дано: девушка, 27 лет. Уже полгода в терапии у психолога. Запросы — тревога, панические атаки, страх выходить из дома.

На сессиях с психологом обсуждают её детство, отношения с родителями, страхи и переживания за неделю.

И девушке будто бы становится легче. После консультации есть ощущение, что немного «отпустило». Но через пару дней тревога возвращается.

Всё так же страшно спускаться в метро и заходить в супермаркет. А панические атаки, хоть и стали реже, но всё равно происходят.

Вопрос: что тут не так?

На самом деле, причин может быть много. Но в данном конкретном случае была допущена одна очень большая ошибка.

А именно — психолог и клиент не определили цели терапии.

На первый взгляд это может показаться мелочью. Но если эту «мелочь» не учитывать — то вся терапия рискует превратиться в «разговоры вокруг да около».

Безусловно, у хорошей терапии много составляющих — это и диагностика, и взаимоотношения клиента и психолога, и концептуализация, и нужные техники работы с мышлением и поведением. Но именно грамотно поставленные цели дают нам возможность двигаться в нужном направлении.

В этой статье поговорим о том, как правильно ставить цели терапии. На что опираться, какие моменты учитывать, и какие ошибки постараться не допустить.

Жалоба – проблема – цель

Когда клиент приходит к вам на приём — очень важно выяснить, что он хочет от терапии.

Но даже здесь у многих возникают трудности. Потому что клиенты говорят:

«Я хочу быть счастливой…»

«Я хочу стать уверенной в себе…»

«Я хочу раскрыть потенциал и найти своё призвание…»

С одной стороны — вроде бы нормальные человеческие желания. С другой — строить терапию, опираясь на них, абсолютно невозможно.

Потому что все эти цели — абстрактные. А нам важно понимать, что скрывается за этим «я хочу».

«Быть счастливой» для одной клиентки — значит удачно выйти замуж и родить троих детей. Для другой — стать успешной бизнес-леди. А для третьей счастье — это когда ты не тревожишься 24/7, и можешь спокойно гулять по улице, не опасаясь нового приступа панической атаки.

Но всё это вы выясните не сразу – а по мере того, как клиент будет раскрываться.

Ключевой принцип здесь звучит так: переводим жалобу в проблему, а проблему – в цель.

Конкретизируем то, о чём он говорит, а затем ставим реальные и достижимые цели.

Пример:

Клиент пришёл к вам с такой жалобой: «Я постоянно нервничаю на работе – особенно, когда нужно выступить перед коллегами. Мне кажется, все смотрят на меня с осуждением, или посмеиваются надо мной. Из-за этого я начинаю заикаться и путаться в словах».

Жалоба – это субъективное описание дискомфорта. Часто она содержит:

— эмоциональные оценки («нервничаю», «кажется»)

— обобщающие формулировки («постоянно», «все»)

— неясные причины («все смотрят с осуждением или посмеиваются»).

Задача терапевта – конкретизировать жалобу и сформулировать проблему. Для этого он задаёт ряд уточняющих вопросов:

  • «В каких именно ситуациях вы нервничаете сильнее всего?»
  • «Что чувствуете физически, когда это происходит?»
  • «О чём думаете в этот момент?»
  • «Как это влияет на вашу работу?»

В итоге сформулированная проблема выглядит так:

«При публичных выступлениях перед коллегами (1-2 раза в месяц) я сильно волнуюсь, ощущая дрожь в руках, повышенную потливость и сильное сердцебиение. Я думаю о том, что если ошибусь – то надо мной будут смеяться. Это мешает сосредоточиться, я сбиваюсь, путаю слова, говорю тихо и нерешительно. На совещаниях я никогда не проявляю инициативу и не решаюсь взять слово. Это мешает моему карьерному росту».

Проблема – конкретна (есть описание ситуации, частота, физические реакции и мысли), объективна (её можно измерить или наблюдать), и связана с последствиями (влияет на жизнь клиента).

Ставим цели правильно

Теперь, исходя из проблемы, нам нужно поставить цель. И здесь важно учитывать несколько очень важных моментов.

  1. Цель должна быть конкретной и измеримой

«Стать счастливее», «стать увереннее в себе», «стать лучшей версией себя» — это всё общие фразы, на которые нельзя ориентироваться.

Мы должны каким-то образом понять, что достигли цели. Она должна выражаться через конкретные изменения, а не через общие формулировки.

Например, вместо «стать увереннее» будет «я стабильно, раз в неделю, выступаю перед коллегами, при этом чётко формулирую мысли, говорю почти без запинок. На каждом совещании я беру слово, даю обратную связь по выступлениям коллег, и предлагаю свои идеи».

Согласитесь, так гораздо понятнее, чего мы хотим добиться.

  1. Ориентируемся на поведенческие изменения

Мы должны описывать желаемое состояние и поведение, а не «отсутствие проблемы».

То есть варианты «у меня не будет тревоги», «я перестану прокрастинировать» не подходят. Нужно формулировать цель по-другому —  исходя из того, что я буду делать. Не «я перестану прокрастинировать» — а «я буду регулярно ходить в спортзал». Не «я перестану бояться панических атак» — а «я буду регулярно посещать людные места».

  1. Совместность

Цели формулируются в диалоге с клиентом – а не навязываются терапевтом.

Часто клиент не может самостоятельно сформулировать цель, и наша задача в этом ему помочь. Но не давить и не навязывать свою картину мира.

  1. Гибкость

Цели – это не что-то вечное, высеченное в граните на тысячелетия вперёд. Они могут регулярно пересматриваться и меняться.

Это вполне логично – ведь по ходу терапии у клиента происходят осознания и изменения в жизни.

  1. Цели должны соответствовать ценностям и желаниям клиента

Только в этом случае он будет хотеть их достичь. У него будет мотивация. Чтобы выполнить это условие, во-первых, смотрим пункт 3 – ведём с клиентом диалог и формулируем цели совместно.

Во-вторых, слушаем, что говорит сам клиент. Иногда будет что-то вроде «я слишком эмоциональная, мне муж сказал, что нужно что-то с собой сделать, поэтому я пришла», или «я хочу быть более продуктивным, перестать прокрастинировать – потому что моя девушка говорит, что я не развиваюсь».

То есть – «я хочу измениться, потому что мне кто-то об этом сказал». А в чём тогда мотивация клиента? Действительно ли ему нужно именно это?

Сложности при постановке целей – и как с ними справиться

  1. Непонимание клиентом собственных потребностей

«Я не знаю, чего хочу». Здесь нужно углубиться, разобрать какие-то триггерные ситуации. Когда клиент чувствует себя плохо? Что ему мешает, что не получается?

А дальше идём по проверенной схеме: переводим жалобу в проблему, а проблему – в цель.

  1. Перекладывание ответственности за проблему на других

«Моя мать очень критикующая и недовольная, это забирает у меня все силы – я не хочу, чтобы так продолжалось».

Это довольно частая история, когда клиента триггерит поведение других людей. Но здесь важно объяснить, что мы не можем работать с третьими лицами (только если это не семейная терапия). Поэтому нужно перевести его фокус на себя.

Что в этой ситуации зависит от вас? Что будет, если мама/муж/девушка перестанут себя так вести – как изменится ваша жизнь?

Например:

«Мой муж очень ревнивый и контролирующий, постоянно устраивает скандалы».

Что изменится, если он перестанет себя так вести? – «Я смогу ходить в спортзал, гулять, встречаться с подругами, следить за собой. Я буду тратить энергию на себя, а не на бесконечные скандалы».

Это и есть истинная цель клиента.

  1. Неприятие клиентом своих чувств

«Я хочу не чувствовать страх… вину… злость».

Опять-таки – здесь не хватает конкретики. Переводим запрос дальше – в чём эти эмоции ограничивают? Что клиент делает/не делает из-за этих эмоций? Как изменится его жизнь, если эти эмоции не будут проявляться?

  1. Цели сформированы на основе компенсаторных стратегий

Такое может быть, например, если клиент хочет «стать лучшей версией себя».

«Я хочу развиваться, больше работать, а не прокрастинировать. Я должен быть продуктивным, я должен доказать всем, что чего-то стою».

Вроде как хорошее желание – только вполне возможно, что за этим «достигаторством» лежат мысли о собственной никчёмности. На самом деле у человека есть глубинные убеждения по типу «я неудачник», «я ничего не стою». И он борется с ними при помощи гиперкомпенсации – желания всем доказать, что на самом деле он не такой.

Если ставить цели на основе компенсаторных стратегий – то таким образом мы будем поддерживать глубинные убеждения, а не работать с ними. Поэтому очень важно обращать на это внимание.

Выводы

Терапевт не может ставить цели для клиента – но помогает ему определиться с выбором.

Цели должны соотноситься с желаниями и ценностями клиента. Цели должны быть конкретными и измеримыми.

Цели могут пересматриваться и меняться в процессе терапии.

***

Постановка целей – это только одна часть работы терапевта. Да, очень важная. Но далеко не единственная.

Чтобы терапия действительно приводила к изменениям, психологу нужно уметь проводить диагностику, выстраивать концептуализацию случая, формировать терапевтические отношения, работать с автоматическими мыслями, глубинными и промежуточными убеждениями, избеганием, компенсаторными стратегиями и многими другими процессами, которые стоят за симптомами клиента.

Именно поэтому КПТ – это не набор техник из интернета, а целостная система работы с мышлением, эмоциями и поведением человека.

Всему этому мы подробно обучаем на нашем полном курсе по когнитивно-поведенческой терапии.

Причём обучение построено не только на теории. На курсе вас ждёт большое количество практики, разборов, упражнений и обратной связи от кураторов – чтобы вы не просто «поняли материал», а действительно научились применять инструменты КПТ в работе с клиентами.

Если хотите освоить современный, структурный и доказательный подход к терапии – переходите на страницу курса, изучайте программу и условия участия.

Кликайте сюда, чтобы узнать о полном курсе по КПТ подробнее

Цели терапии: одна ошибка, из-за которой терапия может месяцами не приносить результатов – и как её избежать

Расскажу один показательный случай.

Дано: девушка, 27 лет. Уже полгода в терапии у психолога. Запросы — тревога, панические атаки, страх выходить из дома.

На сессиях с психологом обсуждают её детство, отношения с родителями, страхи и переживания за неделю.

И девушке будто бы становится легче. После консультации есть ощущение, что немного «отпустило». Но через пару дней тревога возвращается.

Всё так же страшно спускаться в метро и заходить в супермаркет. А панические атаки, хоть и стали реже, но всё равно происходят.

Вопрос: что тут не так?

На самом деле, причин может быть много. Но в данном конкретном случае была допущена одна очень большая ошибка.

А именно — психолог и клиент не определили цели терапии.

На первый взгляд это может показаться мелочью. Но если эту «мелочь» не учитывать — то вся терапия рискует превратиться в «разговоры вокруг да около».

Безусловно, у хорошей терапии много составляющих — это и диагностика, и взаимоотношения клиента и психолога, и концептуализация, и нужные техники работы с мышлением и поведением. Но именно грамотно поставленные цели дают нам возможность двигаться в нужном направлении.

В этой статье поговорим о том, как правильно ставить цели терапии. На что опираться, какие моменты учитывать, и какие ошибки постараться не допустить.

Жалоба – проблема – цель

Когда клиент приходит к вам на приём — очень важно выяснить, что он хочет от терапии.

Но даже здесь у многих возникают трудности. Потому что клиенты говорят:

«Я хочу быть счастливой…»

«Я хочу стать уверенной в себе…»

«Я хочу раскрыть потенциал и найти своё призвание…»

С одной стороны — вроде бы нормальные человеческие желания. С другой — строить терапию, опираясь на них, абсолютно невозможно.

Потому что все эти цели — абстрактные. А нам важно понимать, что скрывается за этим «я хочу».

«Быть счастливой» для одной клиентки — значит удачно выйти замуж и родить троих детей. Для другой — стать успешной бизнес-леди. А для третьей счастье — это когда ты не тревожишься 24/7, и можешь спокойно гулять по улице, не опасаясь нового приступа панической атаки.

Но всё это вы выясните не сразу – а по мере того, как клиент будет раскрываться.

Ключевой принцип здесь звучит так: переводим жалобу в проблему, а проблему – в цель.

Конкретизируем то, о чём он говорит, а затем ставим реальные и достижимые цели.

Пример:

Клиент пришёл к вам с такой жалобой: «Я постоянно нервничаю на работе – особенно, когда нужно выступить перед коллегами. Мне кажется, все смотрят на меня с осуждением, или посмеиваются надо мной. Из-за этого я начинаю заикаться и путаться в словах».

Жалоба – это субъективное описание дискомфорта. Часто она содержит:

— эмоциональные оценки («нервничаю», «кажется»)

— обобщающие формулировки («постоянно», «все»)

— неясные причины («все смотрят с осуждением или посмеиваются»).

Задача терапевта – конкретизировать жалобу и сформулировать проблему. Для этого он задаёт ряд уточняющих вопросов:

  • «В каких именно ситуациях вы нервничаете сильнее всего?»
  • «Что чувствуете физически, когда это происходит?»
  • «О чём думаете в этот момент?»
  • «Как это влияет на вашу работу?»

В итоге сформулированная проблема выглядит так:

«При публичных выступлениях перед коллегами (1-2 раза в месяц) я сильно волнуюсь, ощущая дрожь в руках, повышенную потливость и сильное сердцебиение. Я думаю о том, что если ошибусь – то надо мной будут смеяться. Это мешает сосредоточиться, я сбиваюсь, путаю слова, говорю тихо и нерешительно. На совещаниях я никогда не проявляю инициативу и не решаюсь взять слово. Это мешает моему карьерному росту».

Проблема – конкретна (есть описание ситуации, частота, физические реакции и мысли), объективна (её можно измерить или наблюдать), и связана с последствиями (влияет на жизнь клиента).

Ставим цели правильно

Теперь, исходя из проблемы, нам нужно поставить цель. И здесь важно учитывать несколько очень важных моментов.

  1. Цель должна быть конкретной и измеримой

«Стать счастливее», «стать увереннее в себе», «стать лучшей версией себя» — это всё общие фразы, на которые нельзя ориентироваться.

Мы должны каким-то образом понять, что достигли цели. Она должна выражаться через конкретные изменения, а не через общие формулировки.

Например, вместо «стать увереннее» будет «я стабильно, раз в неделю, выступаю перед коллегами, при этом чётко формулирую мысли, говорю почти без запинок. На каждом совещании я беру слово, даю обратную связь по выступлениям коллег, и предлагаю свои идеи».

Согласитесь, так гораздо понятнее, чего мы хотим добиться.

  1. Ориентируемся на поведенческие изменения

Мы должны описывать желаемое состояние и поведение, а не «отсутствие проблемы».

То есть варианты «у меня не будет тревоги», «я перестану прокрастинировать» не подходят. Нужно формулировать цель по-другому —  исходя из того, что я буду делать. Не «я перестану прокрастинировать» — а «я буду регулярно ходить в спортзал». Не «я перестану бояться панических атак» — а «я буду регулярно посещать людные места».

  1. Совместность

Цели формулируются в диалоге с клиентом – а не навязываются терапевтом.

Часто клиент не может самостоятельно сформулировать цель, и наша задача в этом ему помочь. Но не давить и не навязывать свою картину мира.

  1. Гибкость

Цели – это не что-то вечное, высеченное в граните на тысячелетия вперёд. Они могут регулярно пересматриваться и меняться.

Это вполне логично – ведь по ходу терапии у клиента происходят осознания и изменения в жизни.

  1. Цели должны соответствовать ценностям и желаниям клиента

Только в этом случае он будет хотеть их достичь. У него будет мотивация. Чтобы выполнить это условие, во-первых, смотрим пункт 3 – ведём с клиентом диалог и формулируем цели совместно.

Во-вторых, слушаем, что говорит сам клиент. Иногда будет что-то вроде «я слишком эмоциональная, мне муж сказал, что нужно что-то с собой сделать, поэтому я пришла», или «я хочу быть более продуктивным, перестать прокрастинировать – потому что моя девушка говорит, что я не развиваюсь».

То есть – «я хочу измениться, потому что мне кто-то об этом сказал». А в чём тогда мотивация клиента? Действительно ли ему нужно именно это?

Сложности при постановке целей – и как с ними справиться

  1. Непонимание клиентом собственных потребностей

«Я не знаю, чего хочу». Здесь нужно углубиться, разобрать какие-то триггерные ситуации. Когда клиент чувствует себя плохо? Что ему мешает, что не получается?

А дальше идём по проверенной схеме: переводим жалобу в проблему, а проблему – в цель.

  1. Перекладывание ответственности за проблему на других

«Моя мать очень критикующая и недовольная, это забирает у меня все силы – я не хочу, чтобы так продолжалось».

Это довольно частая история, когда клиента триггерит поведение других людей. Но здесь важно объяснить, что мы не можем работать с третьими лицами (только если это не семейная терапия). Поэтому нужно перевести его фокус на себя.

Что в этой ситуации зависит от вас? Что будет, если мама/муж/девушка перестанут себя так вести – как изменится ваша жизнь?

Например:

«Мой муж очень ревнивый и контролирующий, постоянно устраивает скандалы».

Что изменится, если он перестанет себя так вести? – «Я смогу ходить в спортзал, гулять, встречаться с подругами, следить за собой. Я буду тратить энергию на себя, а не на бесконечные скандалы».

Это и есть истинная цель клиента.

  1. Неприятие клиентом своих чувств

«Я хочу не чувствовать страх… вину… злость».

Опять-таки – здесь не хватает конкретики. Переводим запрос дальше – в чём эти эмоции ограничивают? Что клиент делает/не делает из-за этих эмоций? Как изменится его жизнь, если эти эмоции не будут проявляться?

  1. Цели сформированы на основе компенсаторных стратегий

Такое может быть, например, если клиент хочет «стать лучшей версией себя».

«Я хочу развиваться, больше работать, а не прокрастинировать. Я должен быть продуктивным, я должен доказать всем, что чего-то стою».

Вроде как хорошее желание – только вполне возможно, что за этим «достигаторством» лежат мысли о собственной никчёмности. На самом деле у человека есть глубинные убеждения по типу «я неудачник», «я ничего не стою». И он борется с ними при помощи гиперкомпенсации – желания всем доказать, что на самом деле он не такой.

Если ставить цели на основе компенсаторных стратегий – то таким образом мы будем поддерживать глубинные убеждения, а не работать с ними. Поэтому очень важно обращать на это внимание.

Выводы

Терапевт не может ставить цели для клиента – но помогает ему определиться с выбором.

Цели должны соотноситься с желаниями и ценностями клиента. Цели должны быть конкретными и измеримыми.

Цели могут пересматриваться и меняться в процессе терапии.

***

Постановка целей – это только одна часть работы терапевта. Да, очень важная. Но далеко не единственная.

Чтобы терапия действительно приводила к изменениям, психологу нужно уметь проводить диагностику, выстраивать концептуализацию случая, формировать терапевтические отношения, работать с автоматическими мыслями, глубинными и промежуточными убеждениями, избеганием, компенсаторными стратегиями и многими другими процессами, которые стоят за симптомами клиента.

Именно поэтому КПТ – это не набор техник из интернета, а целостная система работы с мышлением, эмоциями и поведением человека.

Всему этому мы подробно обучаем на нашем полном курсе по когнитивно-поведенческой терапии.

Причём обучение построено не только на теории. На курсе вас ждёт большое количество практики, разборов, упражнений и обратной связи от кураторов – чтобы вы не просто «поняли материал», а действительно научились применять инструменты КПТ в работе с клиентами.

Если хотите освоить современный, структурный и доказательный подход к терапии – переходите на страницу курса, изучайте программу и условия участия.

Кликайте сюда, чтобы узнать о полном курсе по КПТ подробнее

Цели терапии: одна ошибка, из-за которой терапия может месяцами не приносить результатов – и как её избежать
Цели терапии: одна ошибка, из-за которой терапия может месяцами не приносить результатов – и как её избежать

Расскажу один показательный случай.

Дано: девушка, 27 лет. Уже полгода в терапии у психолога. Запросы — тревога, панические атаки, страх выходить из дома.

На сессиях с психологом обсуждают её детство, отношения с родителями, страхи и переживания за неделю.

И девушке будто бы становится легче. После консультации есть ощущение, что немного «отпустило». Но через пару дней тревога возвращается.

Всё так же страшно спускаться в метро и заходить в супермаркет. А панические атаки, хоть и стали реже, но всё равно происходят.

Вопрос: что тут не так?

На самом деле, причин может быть много. Но в данном конкретном случае была допущена одна очень большая ошибка.

А именно — психолог и клиент не определили цели терапии.

На первый взгляд это может показаться мелочью. Но если эту «мелочь» не учитывать — то вся терапия рискует превратиться в «разговоры вокруг да около».

Безусловно, у хорошей терапии много составляющих — это и диагностика, и взаимоотношения клиента и психолога, и концептуализация, и нужные техники работы с мышлением и поведением. Но именно грамотно поставленные цели дают нам возможность двигаться в нужном направлении.

В этой статье поговорим о том, как правильно ставить цели терапии. На что опираться, какие моменты учитывать, и какие ошибки постараться не допустить.

Жалоба – проблема – цель

Когда клиент приходит к вам на приём — очень важно выяснить, что он хочет от терапии.

Но даже здесь у многих возникают трудности. Потому что клиенты говорят:

«Я хочу быть счастливой…»

«Я хочу стать уверенной в себе…»

«Я хочу раскрыть потенциал и найти своё призвание…»

С одной стороны — вроде бы нормальные человеческие желания. С другой — строить терапию, опираясь на них, абсолютно невозможно.

Потому что все эти цели — абстрактные. А нам важно понимать, что скрывается за этим «я хочу».

«Быть счастливой» для одной клиентки — значит удачно выйти замуж и родить троих детей. Для другой — стать успешной бизнес-леди. А для третьей счастье — это когда ты не тревожишься 24/7, и можешь спокойно гулять по улице, не опасаясь нового приступа панической атаки.

Но всё это вы выясните не сразу – а по мере того, как клиент будет раскрываться.

Ключевой принцип здесь звучит так: переводим жалобу в проблему, а проблему – в цель.

Конкретизируем то, о чём он говорит, а затем ставим реальные и достижимые цели.

Пример:

Клиент пришёл к вам с такой жалобой: «Я постоянно нервничаю на работе – особенно, когда нужно выступить перед коллегами. Мне кажется, все смотрят на меня с осуждением, или посмеиваются надо мной. Из-за этого я начинаю заикаться и путаться в словах».

Жалоба – это субъективное описание дискомфорта. Часто она содержит:

— эмоциональные оценки («нервничаю», «кажется»)

— обобщающие формулировки («постоянно», «все»)

— неясные причины («все смотрят с осуждением или посмеиваются»).

Задача терапевта – конкретизировать жалобу и сформулировать проблему. Для этого он задаёт ряд уточняющих вопросов:

  • «В каких именно ситуациях вы нервничаете сильнее всего?»
  • «Что чувствуете физически, когда это происходит?»
  • «О чём думаете в этот момент?»
  • «Как это влияет на вашу работу?»

В итоге сформулированная проблема выглядит так:

«При публичных выступлениях перед коллегами (1-2 раза в месяц) я сильно волнуюсь, ощущая дрожь в руках, повышенную потливость и сильное сердцебиение. Я думаю о том, что если ошибусь – то надо мной будут смеяться. Это мешает сосредоточиться, я сбиваюсь, путаю слова, говорю тихо и нерешительно. На совещаниях я никогда не проявляю инициативу и не решаюсь взять слово. Это мешает моему карьерному росту».

Проблема – конкретна (есть описание ситуации, частота, физические реакции и мысли), объективна (её можно измерить или наблюдать), и связана с последствиями (влияет на жизнь клиента).

Ставим цели правильно

Теперь, исходя из проблемы, нам нужно поставить цель. И здесь важно учитывать несколько очень важных моментов.

  1. Цель должна быть конкретной и измеримой

«Стать счастливее», «стать увереннее в себе», «стать лучшей версией себя» — это всё общие фразы, на которые нельзя ориентироваться.

Мы должны каким-то образом понять, что достигли цели. Она должна выражаться через конкретные изменения, а не через общие формулировки.

Например, вместо «стать увереннее» будет «я стабильно, раз в неделю, выступаю перед коллегами, при этом чётко формулирую мысли, говорю почти без запинок. На каждом совещании я беру слово, даю обратную связь по выступлениям коллег, и предлагаю свои идеи».

Согласитесь, так гораздо понятнее, чего мы хотим добиться.

  1. Ориентируемся на поведенческие изменения

Мы должны описывать желаемое состояние и поведение, а не «отсутствие проблемы».

То есть варианты «у меня не будет тревоги», «я перестану прокрастинировать» не подходят. Нужно формулировать цель по-другому —  исходя из того, что я буду делать. Не «я перестану прокрастинировать» — а «я буду регулярно ходить в спортзал». Не «я перестану бояться панических атак» — а «я буду регулярно посещать людные места».

  1. Совместность

Цели формулируются в диалоге с клиентом – а не навязываются терапевтом.

Часто клиент не может самостоятельно сформулировать цель, и наша задача в этом ему помочь. Но не давить и не навязывать свою картину мира.

  1. Гибкость

Цели – это не что-то вечное, высеченное в граните на тысячелетия вперёд. Они могут регулярно пересматриваться и меняться.

Это вполне логично – ведь по ходу терапии у клиента происходят осознания и изменения в жизни.

  1. Цели должны соответствовать ценностям и желаниям клиента

Только в этом случае он будет хотеть их достичь. У него будет мотивация. Чтобы выполнить это условие, во-первых, смотрим пункт 3 – ведём с клиентом диалог и формулируем цели совместно.

Во-вторых, слушаем, что говорит сам клиент. Иногда будет что-то вроде «я слишком эмоциональная, мне муж сказал, что нужно что-то с собой сделать, поэтому я пришла», или «я хочу быть более продуктивным, перестать прокрастинировать – потому что моя девушка говорит, что я не развиваюсь».

То есть – «я хочу измениться, потому что мне кто-то об этом сказал». А в чём тогда мотивация клиента? Действительно ли ему нужно именно это?

Сложности при постановке целей – и как с ними справиться

  1. Непонимание клиентом собственных потребностей

«Я не знаю, чего хочу». Здесь нужно углубиться, разобрать какие-то триггерные ситуации. Когда клиент чувствует себя плохо? Что ему мешает, что не получается?

А дальше идём по проверенной схеме: переводим жалобу в проблему, а проблему – в цель.

  1. Перекладывание ответственности за проблему на других

«Моя мать очень критикующая и недовольная, это забирает у меня все силы – я не хочу, чтобы так продолжалось».

Это довольно частая история, когда клиента триггерит поведение других людей. Но здесь важно объяснить, что мы не можем работать с третьими лицами (только если это не семейная терапия). Поэтому нужно перевести его фокус на себя.

Что в этой ситуации зависит от вас? Что будет, если мама/муж/девушка перестанут себя так вести – как изменится ваша жизнь?

Например:

«Мой муж очень ревнивый и контролирующий, постоянно устраивает скандалы».

Что изменится, если он перестанет себя так вести? – «Я смогу ходить в спортзал, гулять, встречаться с подругами, следить за собой. Я буду тратить энергию на себя, а не на бесконечные скандалы».

Это и есть истинная цель клиента.

  1. Неприятие клиентом своих чувств

«Я хочу не чувствовать страх… вину… злость».

Опять-таки – здесь не хватает конкретики. Переводим запрос дальше – в чём эти эмоции ограничивают? Что клиент делает/не делает из-за этих эмоций? Как изменится его жизнь, если эти эмоции не будут проявляться?

  1. Цели сформированы на основе компенсаторных стратегий

Такое может быть, например, если клиент хочет «стать лучшей версией себя».

«Я хочу развиваться, больше работать, а не прокрастинировать. Я должен быть продуктивным, я должен доказать всем, что чего-то стою».

Вроде как хорошее желание – только вполне возможно, что за этим «достигаторством» лежат мысли о собственной никчёмности. На самом деле у человека есть глубинные убеждения по типу «я неудачник», «я ничего не стою». И он борется с ними при помощи гиперкомпенсации – желания всем доказать, что на самом деле он не такой.

Если ставить цели на основе компенсаторных стратегий – то таким образом мы будем поддерживать глубинные убеждения, а не работать с ними. Поэтому очень важно обращать на это внимание.

Выводы

Терапевт не может ставить цели для клиента – но помогает ему определиться с выбором.

Цели должны соотноситься с желаниями и ценностями клиента. Цели должны быть конкретными и измеримыми.

Цели могут пересматриваться и меняться в процессе терапии.

***

Постановка целей – это только одна часть работы терапевта. Да, очень важная. Но далеко не единственная.

Чтобы терапия действительно приводила к изменениям, психологу нужно уметь проводить диагностику, выстраивать концептуализацию случая, формировать терапевтические отношения, работать с автоматическими мыслями, глубинными и промежуточными убеждениями, избеганием, компенсаторными стратегиями и многими другими процессами, которые стоят за симптомами клиента.

Именно поэтому КПТ – это не набор техник из интернета, а целостная система работы с мышлением, эмоциями и поведением человека.

Всему этому мы подробно обучаем на нашем полном курсе по когнитивно-поведенческой терапии.

Причём обучение построено не только на теории. На курсе вас ждёт большое количество практики, разборов, упражнений и обратной связи от кураторов – чтобы вы не просто «поняли материал», а действительно научились применять инструменты КПТ в работе с клиентами.

Если хотите освоить современный, структурный и доказательный подход к терапии – переходите на страницу курса, изучайте программу и условия участия.

Кликайте сюда, чтобы узнать о полном курсе по КПТ подробнее